“我们找遍了整个药房，却发现库存没有了，只能紧急从其他医院调配。”

“这中间浪费了不少时间，差点耽误了患者的治疗。”

说到这里，夏医师叹气了一声。

陈东敏锐地察觉到其中问题的关键，开口问道：“是因为不能实时显示库存的原因吗？”

“对的，这一点纸质录入上，是没办法做到的。”

夏医师点点头，继续说道：“因为库存的登入分为两种，一种是药房的小库存，就是拿药那个大房间的架子以及四周的纸壳箱子里装着的。”

“另外一个就是医院大库存，这两个地方记录的数据，是不相同也比较麻烦互相知晓。”

“很多时候只要沟通不及时，就会出现这种情况，屡见不鲜。”

“在魔都交流学习的时候，我就看到过那边用电子计算机这种玩意，做了个表格，实时记录了这玩意。”

“那边库房怎么样我不清楚，但却看到了药房库存药物低于一定数量，就会派遣人去库房拿药补充。”

“不敢说一次不会发生，但至少也是很少看见那种情况。不像咱们这边，隔三岔五就会出现状况。”

陈东明白地点点头。

药房储备的药本身就因为地方有限，导致数量有限，是需要人工时刻盯着消耗量储备量。

平时还好说，一旦发生点什么，就缺药需要去仓库拿，而这耽误的时间，就会导致很多麻烦事情出现。

病情耽误、加重病情、出医疗事故、被投诉、甚至被报复等等。

人不是机器，做不到绝大多数时候都不出错。

有这能耐，也不至于一直干小小仓库员了。

见陈东在纸笔上写写画画，等陈东停下后，夏医师已经扒拉了几口。

然后，夏医师接着说道：“而一些不常用的药品又积压在仓库里，占用空间和资金。”

“使用率、使用频率、库存数量、实时库存数量等等。”

“这些问题，要是有个系统能实时监控药品库存，药房去仓库提前拿药，时长不低于储备线，仓库那边也能及时采购，那就太好了。”

陈东很是认同地点头，附和道：“的确是这样没错。”

夏医师举着筷子，接着说道：“还有医生排班，现在都是人工安排，很容易出现冲突或者不合理的情况。”

“有的医生连续值班时间过长，像上次李医生，连续值了两个夜班，第二天上班时明显精神不济。”

“而有的又安排得过于松散，以及有些人换班纸张上没办法实时更新，导致别人压根不知道，还在那找那个医生。”

“如果软件能根据医生的专业特长、工作负荷等因素，提出建议性地进行排班，那就大大降低了医生排班的问题。”

陈东一听这个就懂，电子打卡制度。

这个制度在前世很受人讨厌和吐槽，却也不想想这种制度为什么会出现。

百分百就是因为有一段时间，这种制度是非常有利的。

而有利的时间段，就是在于纸质和电子计算机交替的时刻。

然后，后来这套打卡制度随着电子计算机和互联网普及家家户户，就变得很坑爹了。

陈东一边听，一边认真地记录着。

一边吃饭一边谈事，这都是国人的老传统了。b