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第961章 小涛的教育(1 / 3)

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会议由陈欢主持并召开。

经过认真讨论,表决产生了本届pd嘉年华的筹备小组名单、活动流程与人员安排。

孟浪最后总结并发言。

与会人员纷纷致以热烈的掌声,庆祝此次“pd嘉年华”筹备工作会议暨pd集团年终总结大会,取得圆满成功。

以上内容,纯属扯淡。

事实上,在整个会议期间内,为了一点鸡毛蒜皮的小事,高管们扯开领带吵得脸红脖子粗,差点没上演“全武行”。

孟浪听得头都大了。

他之所以讨厌开会,便是讨厌这种无休止的争吵。

可能前几年还好一些!

前些年,他在pd大搞“一言堂”,他说什么就是什么,工具人们哪敢有异议?会议气氛相当融洽。

自从他决定放权,由陈欢接任pd总裁后,原本“亲如兄弟”的子公司高层一下就变了脸,吵架简直是家常便饭。

习惯就好……

孟浪并不觉得,这种气氛有什么不对。相反,他觉得这才是一家跨国大企业该有的氛围。

有竞争才有进步嘛!

大伙都挺自觉的,会议吵着吵着便能“达成共识”,然后将问题给解决了。

嘉年华筹备小组成立。

现任pd执行总裁陈欢担任组长,马腾、杜芳任副组长。董事长孟浪,任工作组首席顾问,属于挂职吉祥物。

不管事那种!

会议结束后,孟浪领着陈欢一行人前往食堂聚餐,顺便商讨一件大事。

那便是……

pd玩具并购乐高玩具!

早在两年前,就有人提过这件事,孟浪也略有耳闻,只是没放在心上。

相比于体量惊人的pd玩具,乐高玩具就是个臭弟弟,完全不值一提。

并购它?没什么用!

放在两年前,这种想法没毛病。

毕竟那时候的pd玩具,年营收数百亿美元,堪称行业之光。而乐高玩具一年营收才十几个亿,典型的蚊子肉。

但时代在发展!

两年后的今天,乐高玩具已经成长为一家年营收破百亿美元的玩具巨头,市场份额反超了“二哥”乐宝玩具,成为pd玩具的心腹大患。

手握“魔术积木”与“宝宝系列”两大王牌ip,再结合旗下“魔方”、“拼图”与“玩偶”产品,乐高在“婴幼儿”市场高歌猛进,打得大哥pd玩具毫无还手之力。

大哥很生气啊!

虽然pd玩具在6-16岁市场处于绝对“霸主”地位,但6岁以下市场,被弟弟揍得鼻青脸肿,这老脸往哪搁?

于是就有了“并购”提议。

大哥打不过你,但是大哥可以向爸爸卖惨,讨来“长兄如父”的监护权,好好整治弟弟。

很卑鄙,但管用啊!

作为这俩儿子的父亲,孟浪觉得并购是一件好事。

pd玩具并购乐高玩具后,双方强强联合,产品可以完美覆盖0-6岁婴幼儿、6-16岁儿童、16-26岁青少年与26岁以上成年群体。

这是多么可怕的覆盖面!

毫不夸张的说,一旦合并完成,世界上没有哪一个小孩能逃出孟叔叔的魔爪。

不合并,也可以做到。

但两家公司独立经营,难免会出现业务重叠,资源浪费的现象。

当然!

有人赞同就有人反对。

“保守派”高管,认为合并利大于弊。乐高品牌,可以更好融入pd大家庭。

而“进取派”高管则认为,合并后pd玩具太过于“臃肿”,不利于集团管辖制衡,独立经营反而是好事。

而且,独立经营还能避开“某些”政策带来的影响。立足于海外,可以攫取更多利润。

孟浪也很犹豫!

他是坚定的“保守派”,崇尚“做大做强”与“聚是一团火”的思想。但他也承认,进取派“散是满天星”的想法也没错。

所以他想知道,现任“扛把子”陈欢是怎么想的。

在pd内部,陈欢这位总裁既不属于保守派,也不属于进取派,他更喜欢“中立”打圆场。

他的态度至关重要!

如果他不支持并购,哪怕孟浪是老板,也不可能一意孤行,强行推动这项工作。

“我觉得,独立更好。”

陈欢十分罕见地,反对了孟仔的提案。

他的理由很简单。

“现在公司做大了,潜在的危机也变大了。据我所知,欧盟及老美商务部,正在考虑调查我们……”

调查什么?

他没说,孟浪却明白了。

无非是美国和欧盟,对于pd将财富一船一船运回华夏的事实,忍受不了呗!

这还挺麻烦的……

如果真是这样,那pd合并乐高的事,可能孟浪说了不算

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