第三次分手 第12节（1 / 5）

仪姐以?为自?要被劝退了,他们要逼自?在离职协议上签字了,然而却没有。瓜少请丽莎离开，等到办公室门完全带上后,才回身?，递给她纸巾,等她擦去满脸泪水，道：“谢谢你加入我的团队，我感觉我们都还不太了解对方，所?以?应该再给彼此一个机会。不过,如果你有更好的选择,我也会尽可?能帮你向公司争取补偿。”

仪姐想说话?,却又被瓜少阻止：“不着急,人?不可?以?在情绪激动做任何决定。你先回去仔细想一想,和家人?商量好，确定自?的确需要这?份工作之后，再来回复我。”

仪姐辗转反侧,失眠一整夜，次日到公司来，瓜少却临时出差，不在。于是继续煎熬着，终于在第三天，瓜少出差回来。她在瓜少办公室门口，还未开口，就先流了眼泪下来。

瓜少拉开椅子，从办公桌后走过来，微笑着向她伸出手：“你愿意留下帮我，是我的荣幸，谢谢你。那么?，今后让我们一起努力创造更好的业绩，好不好？”

看到瓜少的微笑，仪姐所?有的担心都化作乌有，心中激动，眼睛更酸，哽咽的几乎说不出话?，泪流满面地握住瓜少的手：“我愿意！”

几周时间内，新招的代表陆续入职，犀利叔和张大卫那里抽调的四个主管到岗了三个，瓜少又从外面新招聘了一个，只待这?个新主管入职后，他的草台班子，即上海总部抗肿瘤bu的第三支团队便可?宣布成立。

瓜少外部招聘的这?位主管能力出众，业绩优秀，是他一个朋友帮忙牵线，从其他药企给挖过来面试的，三面都通过了，最?后却在年终奖补偿的金额上没谈拢。没到年末跳槽，那人?在老东家的年终奖被打了个折扣，于是提出试用?期内一次性补偿给他十万元，但是人?事这?里最?多只能为他申请到相当于三个月薪资的补偿，差不多六万块的样子。最?后因为这?个金额达不到心理预期，人?家就不愿意来了。

瓜少和人?事、财务，以?及费奇紧急开了个会，讨论许久，费奇和财务都不愿意增加奖金补偿金额，财务经理李约翰率先陈列自?的难处：“今年公司形势不是很好，文森特你应该知道。而且因为上两?个月的业务调整，现在每个部门都缺人?，每个部门也都在招人?，如果他们知道我们为你大开绿灯，为一个主管不惜成本，那么?接下来我们财务会面临巨大压力，因为其他部门都会跑来吵，跟我要预算。这?样一来，我们的工作也没办法做了，文森特，你要体谅。”

费奇负责补充和总结，他特别真诚地，同时又一脸无奈和为难地看着瓜少：“文森特，我知道你现在很需要人?手，我也很想帮你，但是没有规矩不成方圆，所?以?很遗憾，我没有办法为你批这?笔预算。”

讨论半天，结论是没办法，只能放弃这?个主管，让人?事继续招下去。这?边会议结束，瓜少直接去了研修室，今天市场部有一个竞品知识培训，他要求手下几个主管和代表全员参加。

瓜少到研修室的时候，培训还差几分钟开始，产品经理安娜和助理在台上准备ppt，他手下几个主管正坐在角落里一起扎堆聊天，其中犀利叔团队过来的一个主管大哥正在招聘网站上投简历。

大哥学医出身?，做过两?年儿科医生。儿科这?个科室怎么?说呢，又累又惨，和病患发生纠纷的可?能性比其他科室要多的多，一年到头，医闹事件从出不穷，被患儿家属推搡几下打个耳光都算是轻的。网上随便一搜，儿童医院的纠纷以?及人?身?伤害事件的新闻几乎铺天盖地。大哥弃医卖药，亦是因为一次严重医闹。

大哥在做门诊小医生时，某天有发烧患儿来就诊，他建议输液，但遭家属拒绝。他又在患儿不久前的就诊记录中发现胸片提示心影增大，便要求家属做心超检査以?明?确诊断，家属表示心超最?近刚做过，报告家里有，明?天就拿来。结果回去没找到，家属次日只好重新预约做。

等到再次日，患儿新做的心超报告结果终于出来，家属把报告拿去给门诊医生看时，门诊医生发现孩子情况很不好，当天就把孩子转入心脏监护室，但还是晚了，孩子没有抢救回来，当日死亡。在同一天，家属一刻都没有耽误，回去就纠集了四五十人?，带着横幅和榔头砖头等工具前来医院讨说法，要耽误他们孩子病情的医生护士偿命。

在这?次医闹事件中，大哥两?颗牙齿被打到二?级松动，小指骨折，身?上多处软组织损伤，就这?样，还被领导摁着脖子向家属道歉，感谢他们大人?大量，以?及不杀之恩。

大哥当时就在心里发誓，今生再不治一儿。他说到做到，伤养好后，马上递交了辞呈，投身?药企，转行做了医药代表。

大哥话?不多，属于比较闷的类型，他这?种性格其实并不适合做销售。然而出乎所?有人?的意料，他做得?非常出色，尤其是在医院的业绩，远比那些能说会道的代表们优秀，一直遥遥领先。其原因就在于，他懂得?如何与医生打交道。他知道医生们喜欢听什么?，又需要什么?。他推销药品时说的